Kolacja integracyjna

Będzie dobrą formą integracji dla małej firmy, działu do 20 osób lub zespołu. Współpracownicy na pewno docenią wybór znanej restauracji z dobrą kuchnią (np. międzynarodową). Warto zarezerwować salę na wyłączność, aby zapewnić uczestnikom swobodę. Nieformalna atmosfera, smaczne jedzenie i dobre trunki sprzyjają rozmowom i lepszemu poznaniu się uczestników. Na takich spotkaniach raczej nie obowiązuje dress code, trzeba jedynie pamiętać o zarezerwowaniu terminu co najmniej 2 tygodnie wcześniej. Lokal woli się bowiem przygotować na przyjęcie grupy powyżej 10 osób.

Wyjście “na piwo”

Sprawdzi się w kilkuosobowych grupach np. małych zespołach projektowych i sprzyja zacieśnianiu relacji - kierownika z zespołem, czy współpracowników. Takie “wyjście na miasto” często pomaga też wyjaśnić nieporozumienia powstałe w pracy. Na spotkanie zazwyczaj rezerwuje się jedynie stolik w pubie lub coctail barze z luźną atmosferą.

Impreza integracyjna z DJem

Na integrację dla grupy ponad 50 osób można wynająć klub lub salę eventową z parkietem do tańca. Będzie to dobry wybór, jeżeli pracownicy już się znają i wolą się zabawić przy muzyce niż rozmawiać. Nie obędzie się oczywiście bez zamówienia cateringu - najwygodniejsza opcja to open bar oraz ciepłe przekąski w formie szwedzkiego stołu.

Integracja na sportowo

Coraz częściej zarówno małe, jak i duże firmy decydują się na integrację w formie aktywności rekreacyjno-sportowych. Warto najpierw przeprowadzić ankietę w zespole, aby pozwolić pracownikom zdecydować, co lubią lub jakich nowych rzeczy chcą spróbować. W Szczecinie, podobnie jak w każdym większym mieście, macie do wyboru coraz więcej atrakcji np. ścianka wspinaczkowa, paintball laserowy, pokoje zagadek (escape room), wrotkarnia, lodowisko, park trampolin, strzelnica, gokarty, squash i wiele innych. Na podstawie ankiet wybierzcie odpowiednie miejsce, dopasowane do liczby uczestników integracji. Dodatkowo po aktywności fizycznej można zaplanować wspólne wyjście do pubu lub restauracji.

Szkolenie - team building

Szkolenie realizowane jest najczęściej w formie warsztatów dla maksymalnie kilkunastu osób. Rozwinięcie tzw. umiejętności miękkich (zarządzania czasem, asertywności, empatii itp.) pomoże w poprawie relacji między pracownikami firmy oraz komunikacji z klientem. Szkolenia specjalistyczne sugerujemy uzupełnić o elementy integrujące. Sprawdzą się znane z harcerstwa ćwiczenia typu icebreaker - przełamujące dystans, energizer - podnoszące poziom energii w grupie oraz kreatywne zadania odbiegające tematyką od codziennych obowiązków uczestników.

Najlepiej jest zorganizować szkolenie poza siedzibą firmy np. w sali konferencyjnej hotelu pod miastem. W przypadku całodniowych szkoleń firma musi zapewnić pracownikom wyżywienie np. w formie serwisu kawowego i cateringu.

Wyjazd integracyjny

Zazwyczaj wyjazd integracyjny przebiega zgodnie z następującym scenariuszem: zwiedzanie, aktywności rekreacyjne (np. spływ kajakowy, konie, narty lub snowboard), zabiegi SPA, a na koniec wieczorna impreza taneczna połączona z kolacją.

Wyjazd integracyjny świetnie się sprawdza zwłaszcza, gdy przedsiębiorstwo zatrudnia wiele osób, niemających na co dzień okazji się poznać – bo np. pracują w innych działach lub placówkach. Taka forma integracji będzie dobrym pomysłem również wtedy, gdy firma szybko się rozwija i w krótkim czasie zatrudnia dużo nowych pracowników. Dla niektórych wadą wyjazdów integracyjnych są terminy zahaczające o weekendy.

Ze względu na czas dojazdu na wyjazdy integracyjne wybierane są lokalizacje, które są oddalone od miejsca pracy o maksymalnie 200 km.

Piknik rodzinny

Pikniki w plenerze organizowane są przez duże firmy. Zwłaszcza te, którym zależy na dobrych stosunkach ze społecznością lokalną. Tego typu wydarzenie wymaga wielu przygotowań i większego budżetu, przyciąga jednak nie tylko pracowników, ale również ich rodziny oraz osoby zainteresowane pracą w firmie.

Kolacja integracyjna

Koszt organizacji firmowej integracji w szczecińskich restauracjach zaczyna się od 70 zł za osobę. W odróżnieniu od przyjęć rodzinnych, w czasie kolacji dla firm lokale są bardziej elastyczne, jeśli chodzi o zamówienia. Gwarancja sali na wyłączność dla grupy zazwyczaj wiąże się z realizacją rachunku o określonej wartości np. 1500 zł.

Wyjście do pubu

Jest najtańszą formą integracji - średni koszt alkoholu i przekąsek w czasie 3-godzinnego spotkania wyniesie bowiem od 50 zł za osobę.

Impreza integracyjna z DJem

Wieczorno-nocna impreza zamknięta w klubie to koszt około 5 tysięcy zł lub około 120 zł za osobę. W tej cenie zawiera się sala lub lokal na wyłączność, DJ i ciepły catering z open barem. Koszt ewentualnych dodatkowych atrakcji (fotobudka, pokaz tańca, koncert zespołu na żywo itp.) należy ustalić z lokalem indywidualnie.

Integracja na sportowo

Koszty zależą tu od formy aktywności, którą wybierzecie. Przykładowo:
- 3-godzinna impreza zorganizowana w parku laserowym (w tym gry w paintball laserowy oraz przekąski i napoje), kosztuje od 100 zł za osobę,
- cena wynajęcia escape roomu na wyłączność na godzinę dla grupy 20 osób wynosi ok. 1000 zł,
- przyjemność skorzystania przez kilkunastoosobową grupę z toru gokartowego przez 60 minut kosztuje ok. 700 zł.

Szkolenie - team building

Koszt szkolenia, trwającego cały dzień wyniesie od 3 do 5 tysięcy zł. Hotele, oferujące organizację szkoleń i konferencji, często mają w ofercie również menu konferencyjne (zwykle jego cena zaczyna się od 50 zł za osobę).

Wyjazd integracyjny

Koszt wyjazdu firmowego zależy przede wszystkim od liczebności grupy i wybranych rozrywek. Zwykle ceny 2-dniowego wyjazdu integracyjnego zaczynają się od 200 zł za osobę (w tym: przejazd, nocleg, wyżywienie, atrakcje).

Warto pomyśleć o jednej z form integracji zespołu, gdy
- do nowego projektu wyznaczasz osoby, które wcześniej ze sobą nie współpracowały albo łączysz zgrane zespoły w jeden nowy team,
- twoi ludzie pracują zdalnie, z różnych miast lub państw. Spotkanie integracyjne pozwoli zwiększyć zaufanie i jakość współpracy,
- chcesz świętować sukces, nagrodzić i zmotywować zespół do kolejnego wyzwania (incentive),
- w zespole jest wyraźny deficyt kompetencji: szwankuje komunikacja, pracownicy krytykują się i demotywują wzajemnie itd.,
- nie wiesz co nie działa, ale zespół wydaje się nie wykorzystywać swojego potencjału. Zespół potrzebuje „naładować akumulatory” przed nowym zadaniem.